Ficha técnica
Nome: Fernando Marcos Silva
Idade: 58 anos
Chapa: 5 - Mar Branco
Profissão: Engenheiro
Idade: 58 anos
Chapa: 5 - Mar Branco
Profissão: Engenheiro
Nascido em 28 de
agosto de 1956, em São Paulo (SP), Fernando Marcos Silva é candidato à
presidência do Santos Futebol Clube - SP pela Chapa 5 - Mar Branco. Engenheiro
e dono da empresa Companhia Coral Investimentos no Esporte, o candidato
Silva foi conselheiro do clube em três gestões.
Vale destacar também
que, Fernando Silva foi superintendente de futebol no Biênio 2010 -2011 onde
respectivamente o time do Santos faturou dois Paulistas, uma Copa do Brasil e
uma Libertadores.
Em pesquisa, a
equipe do Santos24h encontrou, no site Santaportal, alguns dados
importantes sobre o candidato da chapa “Mar Branco”. Sua primeira experiência
como torcedor Santista aconteceu no jogo contra o Peñarol, pela libertadores de
1962, onde seu avô, Agenor Silva, o levou para acompanhar esse importante
jogo. Sócio do Peixe desde 1978, Silva tem como jogo mais marcante de sua vida
uma partida onde o time do Santos goleou o Corinthians por 7 a 4, no Pacaembu,
em 1964, com grande atuação de Pelé e companhia.
Um grande aliado
Fernando Silva tem
ao seu favor o apoio do ex-presidente Luiz Álvaro de Oliveira Ribeiro, mais
conhecido, popularmente, como Laor. Silva vai encabeçar a chapa, porém, ainda
não foi definido o candidato a vice - um dos conselheiros do Santos, José
Rubens Marino é o mais cotado. O grupo, que reúne três correntes políticas do
clube (dois com base em São Paulo e um em Santos) tem cerca de 500 membros e é
o primeiro a lançar publicamente uma candidatura.
Para o leitor
Santista ficar muito mais informado sobre os projetos do Fernando Silva, a
equipe do Santos24h teve acesso ao material da entrevista que o portal
IG realizou com o candidato. Veja!
- IG - Se eleito, você vai assumir o clube com um time pronto, com técnico recém-contratado. O nome de Enderson Moreira agrada?
Fernando Silva
O treinador é o da
nova safra, bom e estudioso. É um perfil de treinador que me agrada, porque eu
sou contra medalhão. Eu gosto do pessoal mais moderno e estudioso. Nós vamos
pegar um time economicamente complicado e vai ter de ser feito basicamente a
mesma coisa que foi feita em 2010, contratações estratégias, valorizar a base e
vamos praticar o futebol ofensivo e bonito para ganhar títulos. É como eu
sempre digo, vamos procurar acertar mais do que errar. Nós recebemos o clube em
2010 e entregamos no fim de 2011 muito melhor. Hoje estaríamos recebendo o
clube muito pior do que entregamos em 2011, então eu tenho certeza que
concordamos em 85% das coisas que precisam ser feitas, a diferença é o
candidato, o cara que vai colocar na prática aquilo que está escrito. É isso
que o eleitor e o sócio do Santos precisam conhecer, porque no papel tudo é
bonito.
- IG - Financeiramente, é viável manter o Robinho além do prazo acordado com o Milan?
Fernando Silva
Eu não conheço os
detalhes do contrato do Robinho, mas tenho certeza que é um dos contratos mais
importantes do Santos. Vamos ter de fazer um modelo de captação de recuso
semelhante ao de 2010, ou seja, empresas podem usar a imagem do Robinho usando
a imagem dele. O Neymar, durante os dois anos, foi um dos jogadores mais baratos
do elenco do Santos pelas parcerias que foram alavancadas no setor de marketing
do Santos. Por minha vontade, é ele e mais dez.
- IG - A dívida é uma preocupação de todos os presidenciáveis do Santos. Especula-se que ela está na casa dos R$ 400 milhões. Qual é o seu plano para assumir o clube sem comprometer as gestões futuras?
Fernando Silva
Eu comparo muito com
2010, quando chegamos à Vila Belmiro sem um papel, uma caneta, sendo
surpreendido que o almoxarifado tinha sido rapado. Os quadros e móveis do CT
desaparecidos eram um caos. Estou preparado para a mesma coisa. E o que faz? Se
faz com profissionais de mercado em cada área, que vão dar para o mercado a
segurança do que será contratado será entregue, alongar as dívidas – chamar os
credores -, alavancar o marketing e as receitas, que com credibilidade isso
fica mais fácil. Isso foi feito na primeira gestão, onde tínhamos o Grupo Guia
que era um grupo de executivos que conseguiu colocar o Santos de pé.
- IG - Muita gente é contra ao Conselho de Gestão, que hoje interfere nas decisões do presidente Odílio Rodrigues. O que fará com ele?
Fernando Silva
Eu fui dos que
advogou a favor do Conselho de Gestão. O Conselho de Gestão nada mais é do que
o Grupo Guia, mas mudou de nome. O que acontece hoje em dia é deturpação do
Conselho de Gestão, que existe para olhar o clube estrategicamente. Se ele
tivesse se comportado como tal, a gente não estaria nesta situação que a gente
está. O Conselho de Gestão é para ajudar o executivo estrategicamente em
setores, e não um grupo que se reúne toda a quarta-feira para comer coxinha e
autorizar contratação. Isso diminui substancialmente o poder das pessoas em uma
negociação e também diminua a velocidade na toma da decisão. A meu ver, temos
que colocar o Conselho de Gestão no que rege o estatuto, um grupo de apoio que
ajuda em gestão, mas não é executivo. O que se fez no último mandato foi tornar
o grupo cada vez mais executivo e político. E não é esse papel que o Conselho
de Gestor tem de fazer. É o mesmo do dogma da Resgate: profissionalização,
democratização e transparência.
- IG - Quanto ao Zinho, você o manterá?
Fernando Silva
Eu desconheço a
função dele. Ele, para mim, de importante no Santos ele não fez nada.
Desconheço o trabalho dele, então não posso criticar nem elogiar.
- IG - Então qual é o perfil que lhe agrada para a função?
Fernando Silva
Precisa ser um
profissional de mercado e ter já exercido essa função. Precisa ser novo, que
queira esse emprego e trabalhe 24 horas pelo Santos. Esse é o perfil que eu
vejo para essa função. Nós estamos propondo a reorganização do organograma do
Santo, que hoje é tradicional feito pela KPMG por uma necessidade que o
estatuto pedia, mas não é um organograma moderno. Estamos estudando onde
possamos colocar abaixo da presidência três áreas muito importantes, que são de
esporte, administração financeira e mercado.
Atualmente, o
departamento de comunicação é grande parte dela terceirizada (S2 Publicom).
- IG: Você deseja manter essa parceria?
Fernando Silva
Infelizmente, nós
teremos que descobrir um novo Arnaldo (Hase), que tomou outro rumo (está no
Palmeiras), mas nunca se terceiriza for business. A comunicação é for business
para o futebol, e o Santos está olhando para o pé. Esses últimos três anos, o
Santos tem sido muito pouco arrojado, pouco inovador, deixa as coisas
acontecerem e corta o osso. Essa decisão (de terceirizar) foi infeliz. A gente
vai retomar isso o mais rápido possível.
IG - Sobre o atacante Leandro Damião, você, caso eleito, já pensou se
vai vender ou não?
Fernando Silva
O Leandro Damião é o
último culpado nisso. O culpado foi quem assinou o cheque de 13 milhões para
comprar o jogador. Essa contratação do ponto de vista técnico, financeiro é o
espelho dessa gestão. É inexplicável. Eu e minha família inteira tivemos no mês
passado em São Judas ascendo todas as velas para Leandro Damião fazer 25 gols
até o fim do ano, se valorizar, para que possamos chamar a Doyen e conversar
sobre essa dívida e tentar adequar os interesses do jogador. Essa vai ser uma
dura função do presidente e sua equipe.
- IG - Por fim, qual é o seu recado para o torcedor, sócio do Santos?
Fernando Silva
Primeiro acesse o
nosso site e conheçam as nossas ideias e as analise. Quem está propondo o
maremoto no santos, para tirar toda ineficiente e inércia, esse amadorismo, que
se pronuncie nas urnas dia 6. É o voto da sobrevivência do Santos. Não temos
mais chances de errar.
Registe-se aqui com seu e-mail
ConversãoConversão EmoticonEmoticon